Das Paradoxon des KI-Klonens

Kürzlich nahm ich an einem Workshop einer Digitalmarketing-Agentur zur Lead-Generierung teil. Auf dem Papier erst einmal nichts Neues: Es ging darum, einen Sales Funnel aufzubauen, um Kunden über deren „Schmerzpunkte“ (den sogenannten Buyer Persona) anzusprechen. Ein Kurs wie jeder andere auch... dachte ich zumindest.

Denn der Workshop präsentierte eine revolutionäre Methode der Kundenakquise: durch Anzeigen mit KI-generierten Fotos... und Videos mit dem per KI geklonten eigenen Bild und der eigenen Stimme.

Dass es Bild-Cloning durch KI gibt, war mir bekannt (danke, Instagram-Reels). Im Grunde lädt man ein Foto oder Video auf eine Online-Plattform hoch, und für sehr wenig Geld oder sogar kostenlos erstellt diese Website einen Avatar, der sich bewegt... und eine Stimme hat, die der eigenen verblüffend ähnlich ist. Denn auch die Stimme wird geklont.

Der Referent erklärte, dass der Einsatz seiner Video-Klone ihm helfe, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und eine mühsame Aufgabe wie das Aufnehmen eines Videos an die KI zu delegieren. Das ergibt Sinn: Anstatt Stunden des Tages damit zu verbringen, Texte zu entwerfen, die Beleuchtung einzustellen und einen Take nach dem anderen zu wiederholen, bis die Botschaft perfekt sitzt... delegiert man das an die KI und widmet sich wichtigeren Dingen.

Ich meinerseits fing an zu grübeln, was die Anwendung solcher Klon-Werkzeuge für den Journalismus bedeuten könnte, und kam zu folgenden Schlüssen.

Für ein Medienunternehmen kann dies – nach den unvermeidlichen Phasen der Avatar-Erstellung und der Anpassung der Produktionsprozesse – eine echte Revolution in der Nachrichtenvermittlung bedeuten, da man mit weniger Personal mehr Themen an mehr Orten abdecken kann. Lassen Sie mich das erklären.

Stellen Sie sich einen lokalen Fernsehsender vor, der über eine Region mit sechs Gemeinden berichtet und nur zwei Journalisten und einen Redakteur fest angestellt hat. Wenn in allen sechs Orten gleichzeitig Nachrichten anfallen, werden die zwei Journalisten einen sehr anstrengenden Tag haben, um von einem Punkt zum nächsten zu eilen.

Haben sie jedoch die Möglichkeit, sich per Video zu klonen, reicht es aus, wenn sie an zwei Schauplätzen persönlich präsent sind... die anderen vier können problemlos von ihren Avataren abgedeckt werden. Weniger Aufwand, geringere Kosten (vor allem Benzinkosten) und effizientere Ergebnisse.

So effizient, dass für einen geizigen Eigentümer diese zwei Journalisten vielleicht nur noch ein unnötiger Kostenfaktor sind. Da er einen Redakteur und Werkzeuge hat, die menschenähnliche Avatare generieren, werden die Journalisten überflüssig und finden sich auf der Straße wieder.

In diesem Fall hat die KI dazu gedient, den Gewinn einer Nachrichtenindustrie auf Kosten der journalistischen Glaubwürdigkeit zu optimieren. Ab sofort werden die Nachrichten des Mediums von zwei KI-Avataren präsentiert. Hoffen wir, dass zumindest der Redakteur seinen Job macht und gute Beiträge verfasst, die die KI dann vorträgt.

Und nun sind die Journalisten an der Reihe. Bleiben wir bei diesem Beispiel: Zwei Journalisten stehen in der Schlange beim Arbeitsamt. Einer findet schnell einen Job in einer PR-Abteilung. Der andere nicht.

Aber er hat gelernt, sich mit KI selbst zu klonen, und beschließt aufgrund seiner Erfahrung und Kontakte, sein eigenes Nachrichtenprojekt zu gründen: einen weiteren Lokalsender, der nur aus ihm besteht... und seinen Avataren. In der Rolle des Redakteurs verarbeitet er Pressemitteilungen, besucht die Orte, die ihn interessieren, und ausgestattet mit seinem Smartphone und seinen KI-Tools führt er bald ein Medienunternehmen, das dieselben Gebiete abdeckt wie sein früherer Arbeitgeber... und dabei noch rentabler ist.

In diesem Fall hat die KI dazu gedient, nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern ein neues Geschäftsmodell und ein neues, ein-Personen-starkes und autarkes Medium zu schaffen.

Und genau darin liegt meiner Meinung nach das Paradoxon des KI-Klonens für den Journalismus: Es besitzt die Fähigkeit, ein Medienunternehmen zu optimieren und gleichzeitig Arbeitsplätze zu vernichten... bietet aber auch die Möglichkeit, neue Medien, Unternehmen und Jobs zu schaffen, die extrem effizient sind und den Markt so weit fragmentieren, bis nur noch der Stärkste überlebt.

Und sie alle besitzen, wie José María García sagen würde, die Gabe der Allgegenwart: sie sind fähig, gleichzeitig überall zu sein, ganz wie in dem berühmten Film.

Es wird nicht lange dauern, bis wir das erleben.

Soy Alex Guillén, periodista experto en marketing digital. Enseño a periodistas a dominar herramientas digitales, de IA y vídeo para conseguir y conservar el empleo, ganar más dinero y ser más competitivos